૧૯૯ કાપડ અને ગાર્મેન્ટ ઉદ્યોગોનો સર્વે: કોરોનાવાયરસ દરમિયાન ઉદ્યોગો દ્વારા સામનો કરવામાં આવતી મુખ્ય મુશ્કેલી!

૧૮ એપ્રિલના રોજ, નેશનલ બ્યુરો ઓફ સ્ટેટિસ્ટિક્સે ૨૦૨૨ ના પ્રથમ ત્રિમાસિક ગાળામાં રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્રના સંચાલનનો અહેવાલ જાહેર કર્યો. પ્રારંભિક ગણતરીઓ અનુસાર, ૨૦૨૨ ના પ્રથમ ત્રિમાસિક ગાળામાં ચીનનો GDP ૨૭,૦૧૭.૮ બિલિયન યુઆન હતો, જે વાર્ષિક ધોરણે સતત ભાવે ૪.૮% નો વધારો દર્શાવે છે. ત્રિમાસિક વધારો ૧.૩% હતો. એકંદર ડેટા સૂચકાંકો બજારની અપેક્ષાઓ કરતા ઓછા છે, જે વર્તમાન ચીની અર્થતંત્રના વાસ્તવિક સંચાલનનું ચિત્રણ છે.

હવે ચીન મહામારી સામે ઉગ્ર લડાઈ લડી રહ્યું છે. વિવિધ સ્થળોએ કડક કરાયેલા રોગચાળા નિવારણ અને નિયંત્રણના પગલાંની અર્થતંત્ર પર ચોક્કસ અસર પડી છે. કામ અને ઉત્પાદન ફરી શરૂ કરવા અને લોજિસ્ટિક્સ લિંક્સને ડ્રેજ કરવા માટે રાષ્ટ્રીય સ્તરે વિવિધ ચોક્કસ પગલાં પણ રજૂ કરવામાં આવ્યા છે. કાપડ ઉદ્યોગો માટે, તાજેતરના રોગચાળાએ ઉદ્યોગોના ઉત્પાદન અને સંચાલનને કેટલી અસર કરી છે?

તાજેતરમાં, જિઆંગસુ ગાર્મેન્ટ એસોસિએશને તાજેતરના રોગચાળાની ઉદ્યોગોના ઉત્પાદન અને સંચાલન પર થતી અસર પર 199 ઓનલાઈન પ્રશ્નાવલીઓ હાથ ધરી છે, જેમાં 52 મુખ્ય કાપડ સાહસો, 143 કપડાં અને વસ્ત્રોના સાહસો અને 4 કાપડ અને કપડાંના સાધનોના સાહસોનો સમાવેશ થાય છે. સર્વે મુજબ, ઉદ્યોગોના ઉત્પાદન અને સંચાલનમાં 25.13% "50% થી વધુ ઘટાડો", 18.09% "30-50% ઘટાડો", 32.66% "20-30% ઘટાડો", અને 22.61% "20% થી ઓછો ઘટાડો" %, "કોઈ સ્પષ્ટ અસર નહીં" 1.51% હતો. રોગચાળાની ઉદ્યોગોના ઉત્પાદન અને સંચાલન પર મોટી અસર પડી છે, જે ધ્યાન અને ધ્યાન આપવાને પાત્ર છે.

રોગચાળા દરમિયાન, સાહસો દ્વારા સામનો કરવામાં આવતી મુખ્ય મુશ્કેલીઓ

સર્વે દર્શાવે છે કે બધા વિકલ્પોમાં, ટોચના ત્રણ વિકલ્પો છે: "ઉચ્ચ ઉત્પાદન અને સંચાલન ખર્ચ" (73.37%), "ઘટાડો બજાર ઓર્ડર" (66.83%), અને "સામાન્ય રીતે ઉત્પાદન અને સંચાલન કરવામાં અસમર્થ" (65.33%). અડધાથી વધુ. અન્ય વિકલ્પો છે: "પ્રાપ્ત ખાતાઓ એકત્રિત કરવા મુશ્કેલ છે", "કંપનીને ફડચામાં નુકસાન ચૂકવવાની જરૂર છે કારણ કે તે સમયસર વ્યવહાર કરાર પૂર્ણ કરી શકતી નથી", "ધિરાણ એકત્ર કરવું વધુ મુશ્કેલ છે" વગેરે. ખાસ કરીને:

(1) ઉત્પાદન અને સંચાલનનો ખર્ચ ઊંચો છે, અને એન્ટરપ્રાઇઝ પર ભારે બોજ છે

મુખ્યત્વે આમાં પ્રતિબિંબિત થાય છે: રોગચાળાને કારણે પરિવહન અને લોજિસ્ટિક્સમાં અવરોધ ઊભો થયો છે, કાચો અને સહાયક સામગ્રી, સાધનોની સામગ્રી વગેરે આવી શકતી નથી, ઉત્પાદનો બહાર જઈ શકતા નથી, નૂર દરમાં 20%-30% કે તેથી વધુનો વધારો થયો છે, અને કાચા અને સહાયક સામગ્રીના ભાવમાં પણ નોંધપાત્ર વધારો થયો છે; શ્રમ ખર્ચ દર વર્ષે વધી રહ્યો છે. સામાજિક સુરક્ષા અને અન્ય કઠોર ખર્ચ ખૂબ મોટા છે; ભાડા ખર્ચ ઊંચા છે, ઘણા સ્ટોર્સ સારી રીતે કાર્યરત નથી, અથવા તો બંધ પણ છે; કોર્પોરેટ રોગચાળા નિવારણ ખર્ચમાં વધારો થાય છે.

(2) બજારના ઓર્ડરમાં ઘટાડો

વિદેશી બજારો:લોજિસ્ટિક્સ અને પરિવહનના અવરોધને કારણે, ગ્રાહકોને પહોંચાડવામાં આવતા નમૂનાઓ અને નમૂનાઓ સમયસર પહોંચાડી શકાતા નથી, અને ગ્રાહકો સમયસર પુષ્ટિ કરી શકતા નથી, જે મોટા માલના ઓર્ડર પર સીધી અસર કરે છે. નૂડલ્સ અને એસેસરીઝ આવી શક્યા નહીં, જેના કારણે ઓર્ડરમાં વિક્ષેપ પડ્યો. માલ પહોંચાડી શકાયો નહીં, અને ઉત્પાદનો વેરહાઉસમાં બેકલોગ થઈ ગયા. ગ્રાહકો ઓર્ડરના ડિલિવરી સમય વિશે ખૂબ ચિંતિત હતા, અને ત્યારબાદના ઓર્ડરને પણ અસર થઈ. તેથી, મોટી સંખ્યામાં વિદેશી ગ્રાહકોએ ઓર્ડર આપવાનું બંધ કરી દીધું અને રાહ જોતા રહ્યા. ઘણા ઓર્ડર દક્ષિણપૂર્વ એશિયા અને અન્ય પ્રદેશોમાં ટ્રાન્સફર કરવામાં આવશે.

સ્થાનિક બજાર:રોગચાળાના બંધ અને નિયંત્રણને કારણે, ઓર્ડર સમયસર પૂરા થઈ શક્યા નહીં, બિન-સ્થાનિક ગ્રાહકો સામાન્ય રીતે કંપનીની મુલાકાત લઈ શકતા ન હતા, વ્યવસાયિક કર્મચારીઓ સામાન્ય રીતે વેચાણ પ્રવૃત્તિઓ કરી શકતા ન હતા, અને ગ્રાહકોનું નુકસાન ગંભીર હતું. છૂટક વેપારની દ્રષ્ટિએ, અનિયમિત બંધ અને નિયંત્રણોને કારણે, શોપિંગ મોલ અને સ્ટોર્સ સામાન્ય રીતે કામ કરી શકતા નથી, વિવિધ વ્યવસાયિક જિલ્લાઓમાં લોકોનો પ્રવાહ ઘટી ગયો છે, ગ્રાહકો સરળતાથી રોકાણ કરવાની હિંમત કરતા નથી, અને સ્ટોરની સજાવટ અવરોધાય છે. રોગચાળાથી પ્રભાવિત, ગ્રાહકો ઓછી વાર ખરીદી માટે બહાર ગયા, વેતનમાં ઘટાડો થયો, ગ્રાહક માંગમાં ઘટાડો થયો અને સ્થાનિક વેચાણ બજાર સુસ્ત હતું. લોજિસ્ટિક્સ કારણોસર ઓનલાઈન વેચાણ સમયસર પહોંચાડી શકાતું નથી, જેના પરિણામે મોટી સંખ્યામાં રિફંડ મળે છે.

(3) સામાન્ય રીતે ઉત્પાદન અને સંચાલન કરવામાં અસમર્થ

રોગચાળાના ફાટી નીકળ્યા દરમિયાન, બંધ અને નિયંત્રણને કારણે, કર્મચારીઓ સામાન્ય રીતે તેમની પોસ્ટ પર પહોંચી શકતા ન હતા, લોજિસ્ટિક્સ સરળ ન હતું, અને કાચા અને સહાયક સામગ્રી, તૈયાર ઉત્પાદનો વગેરેના પરિવહનમાં સમસ્યાઓ હતી, અને સાહસોનું ઉત્પાદન અને સંચાલન મૂળભૂત રીતે સ્થગિત અથવા અર્ધ-રોકાણ હતું.

સર્વેક્ષણ કરાયેલી 84.92% કંપનીઓએ સૂચવ્યું કે ભંડોળના વળતરમાં પહેલેથી જ મોટું જોખમ છે.

રોગચાળાના ફાટી નીકળવાના કારણે સાહસોના સંચાલન ભંડોળ પર ત્રણ મુખ્ય અસરો પડી છે, મુખ્યત્વે પ્રવાહિતા, ધિરાણ અને દેવાની દ્રષ્ટિએ: 84.92% સાહસોએ જણાવ્યું હતું કે સંચાલન આવકમાં ઘટાડો થયો છે અને પ્રવાહિતા તંગ છે. મોટાભાગના સાહસોના અસામાન્ય ઉત્પાદન અને સંચાલનને કારણે, ઓર્ડર ડિલિવરીમાં વિલંબ થાય છે, ઓર્ડરનું પ્રમાણ ઘટે છે, ઓનલાઈન અને ઓફલાઈન વેચાણ અવરોધિત થાય છે, અને મૂડી વળતરનું મોટું જોખમ રહેલું છે; 20.6% સાહસો સમયસર લોન અને અન્ય દેવાની ચુકવણી કરી શકતા નથી, અને ભંડોળ પર દબાણ વધે છે; 12.56% સાહસો ટૂંકા ગાળાની ધિરાણ ક્ષમતામાં ઘટાડો થયો છે; 10.05% સાહસોએ ધિરાણ જરૂરિયાતો ઘટાડી છે; 6.53% સાહસો ઉપાડ અથવા કાપ મૂકવાના જોખમનો સામનો કરી રહ્યા છે.

બીજા ક્વાર્ટરમાં દબાણ સતત ચાલુ રહ્યું

કાપડ ઉદ્યોગો માટે ખરાબ સમાચાર ધીમે ધીમે બહાર આવી રહ્યા છે

વર્તમાન દૃષ્ટિકોણથી, આ વર્ષના બીજા ક્વાર્ટરમાં કાપડ ઉદ્યોગો પર જે દબાણનો સામનો કરવો પડ્યો હતો તે પહેલા ક્વાર્ટરની સરખામણીમાં હજુ પણ યથાવત છે. તાજેતરમાં, ઊર્જાના ભાવમાં વધારો થયો છે અને ખાદ્યપદાર્થોના ભાવમાં તીવ્ર વધારો થયો છે. જો કે, કાપડ અને કપડાંની સોદાબાજી શક્તિ પ્રમાણમાં નબળી છે, અને તેને વધારવી મુશ્કેલ છે. રશિયા અને યુક્રેન વચ્ચે સતત સંઘર્ષ અને શિનજિયાંગ-સંબંધિત ઉત્પાદનોની આયાત પર યુએસ સરકારના પ્રતિબંધના કડક અમલીકરણ સાથે, કાપડ ઉદ્યોગો માટે ગેરફાયદા ધીમે ધીમે ઉભરી આવ્યા છે. તાજેતરના બહુ-બિંદુ ફાટી નીકળવા અને રોગચાળાના ફેલાવાને કારણે 2022 ના બીજા અને ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં નિવારણ અને નિયંત્રણની પરિસ્થિતિ અત્યંત ગંભીર બની ગઈ છે, અને કાપડ ઉદ્યોગો પર "ગતિશીલ ક્લિયરિંગ" ની અસરને ઓછો અંદાજ કરી શકાતી નથી.